策划三部总监钟文：给政府高官当“智囊团”
在人才管理上，尊地以“人的价值为本”的独特人才观，广纳贤良。尊地合肥分公司策划三部的总监钟文就是其中之一。“他很忙”。这是他给我的初次印象。戴着高度近视镜的钟文，名如其人，很斯文，一直趴在电脑桌前写写画画，眼神专注。约20分钟后，在他喝水的间隙，我们聊了起来。
在钟文的名片上印着“高级策划师、高级经营师”的字样，我们的谈话便从他的名片聊起。从大学毕业至今，钟文一直都从事房地产营销策划，在世联、中原等多家营销机构任要职，2007年1月和3月分别获得了国家注册高级策划师和高级经营师。2003年，已有过多次操盘经验的钟文成为南京政府投资的首个新城区改造项目的策划总监，从深圳飞抵南京，坐镇指挥。120万方的大盘对于喜好大盘面的钟文来说，诱惑力十足，然而由政府高官组成的开发商却着实给钟文出了一个很大的难题。为了打好首张城建牌，钟文亲自上阵，带领队员白天跑市场，晚上开会研究。经过紧锣密鼓的市场调研之后，他迅速找出了该项目存在的五个问题，并一一突破。针对政府高官不懂房地产开发操作流程等问题，钟文不断变幻方法，座谈会、房产从业者现身说法、出门考察等，不厌其烦给开发商补课充电;为了快速熟悉南京的房地产市场，奠定项目“领头羊”的地位，钟文将问题一点点细化，找城市标杆性建筑，找区域标杆性建筑，并将项目还原，分析优劣。同时，还对南京的房地产市场进行大比拼，同质楼盘、同质不同区楼盘，分析各自的区域竞争力，平衡市场供求关系。最后，钟文将项目定义为“城市名片，打造中央生活区”，通过建造高档样板让客户提前体验未来生活，增加客户的信任感，同时以座谈会的形式炒热新城，进而炒热楼盘。
正是由于钟文等人的专业素质和敬业精神，该项目在一次秋交会上一举成名。秋交会前三天就已经有1800多名客户预约，多层在2天销售掉400多套，小高层3天销售600多套，该小区也被评为 “中央生活示范小区” ，家喻户晓。
谈起自己未来一年的打算，钟文说：“合肥的房地产市场是非常健康的，我将倾注我全部的热情投入到我热爱的事业中，来尊地，我不后悔，服务尊地，我更加坚定。”
这就是钟文!他势必会用行动证明自己是最棒的!
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